Хотите узнать, как правильно мечтать, чтобы мечты сбывались? Используйте стратегию гениальности Уолта Диснея.
Некоторые сразу закроют эту статью со словами: «А, снова о том же». И продолжат совершать те же ошибки, потому что «знаю, но не делаю» равно «не знаю».
Но вы останетесь и дочитаете до конца, потому что вам надоело просто мечтать – вы хотите воплощать свои мечты в реальность.
Стратегия Диснея не новая, но в ней есть то, о чем часто забывают – она работает и приносит результаты.
Лично я использую эту технику уже много лет. И видел десятки людей, которые бессознательно это делают и даже не знают, что кто-то придумал этому название.
Я объясню вам суть стратегии Диснея, но этого будет недостаточно. Новые или ожившие знания ничем вам не помогут, пока вы не начнете их применять.
Мало будет того, что вы сейчас прочитаете. Это нужно будет сделать.
В чем ошибка привычного способа мечтать?
Представьте, что когда вы мечтаете, ваша личность разделяется на 3 части. Первая часть умеет генерировать идеи, вторая – планировать и распределять ресурсы, а третья – критиковать.
Но бессознательно вы допускаете, чтобы одна из этих частей объявила себя главной. Именно поэтому ваши мечты не сбываются.
Например, на первое место у вас выходит мечтатель. У него очень много идей и проектов. Он мыслит творчески и нестандартно. Но ничего не делает. Призвание мечтателя – только мечтать.
Если вперед выбивается реалист, то мышление проходит не в категории мечты, а в категории ее пошаговой реализации. Реалист знает, как осуществить мечту, но ему нужен внешний толчок, чтобы замотировать себя это сделать.
Если пустить критика в первые ряды, то он с удовольствием все раскритикует: обязательно найдет изъяны, раскроет просчеты и убедит себя и всех вокруг, что ничего не получится.
Из-за этой классической ошибки мечты так и остаются мечтами.
Что делал Уолт Дисней?
Он создал простую модель, которая помогала ему достигать всех целей. При создании нового проекта вся команда Диснея проходила 3 этапа. Под каждый этап в студии выделили отдельную комнату.
В первой комнате команда генерировала идеи к новому мультфильму. Они просто фантазировали и записывали все, что приходило в голову. Мыслить в категории «у нас не хватит денег» или «это невозможно» категорически запрещалось. Это была комната, где все возможно и все реально.
Набросав идеи, команда переходила во вторую комнату, где все становились реалистами и думали о том, как конкретно реализовать каждую идею.
Важный момент: они думали не почему не получится, а что нужно сделать, чтобы получилось.
Раз нафантазировали какого-то персонажа, задача состояла в том, чтобы продумать, как его нарисовать, что для этого нужно и сколько это будет стоить.
Составив план, они переходили в комнату критика и разбирали план по косточкам.
И тут еще один важный момент – критиковать можно было план, но не идею.
Уолт Дисней никогда не критиковал мечту. У него было простое базовое убеждение о мире: все, о чем вы можете мечтать, вы можете реализовать.
Задача третьей комнаты была в том, чтобы найти изъяны, а не уничтожить весь проект. Члены команды критиковали план и выписывали, что в плане нужно доработать. А потом они брали этот план и шли снова в комнату мечтателя, где фантазировали, как можно еще его доработать.
Гениальность стратегии Диснея заключалась в последовательности действий: мечтать, придумывать план, искать в нем неточности, снова мечтать, но теперь уже о том, как исправить неточности. И дальше по кругу до того момента, пока критик полностью не одобрит план.
И это работало. Один только Диснейленд это доказывает, не говоря уже о десятках мультфильмах, которые мы так любили в детстве.
Уолт Дисней объединил три разных стратегии мышления и дал каждой право на существование, но в строго определенном порядке. Его способ мечтать делает возможным любой проект.
Как правильно мечтать, чтобы мечты сбывались?
Модель гениальности Уолта Диснея можно использовать и в командной работе, и самому. Для этого нужно разбить планирование мечты на 3 равнозначных этапа.
1 этап – Мечтатель.
На этом этапе нужно набросать как можно больше идей. Важно делать это спонтанно и все записывать. Даже самые глупые идеи.
Возможные ошибки: это критика своих идей или нежелание записывать идеи, которые кажутся глупыми.
Пишите все и как можно больше!
2 этап – Реалист.
Этап, где нужно думать с точки зрения исполнителя. Берете все идеи по проекту, которые создал Мечтатель и отвечаете на вопросы следующего характера:
- Кто это будет делать?
- Как это нужно делать?
- Сколько это займет времени?
- Какие ресурсы нужны для этого?
Задача этого этапа составить четкий пошаговый план по достижению результата.
Возможные ошибки на этом этапе: опять начать мечтать или начать критиковать сам план.
Пропишите шаги достижения, как вы это видите, не поддаваясь фантазиям и самокритике.
3 этап – Критик.
Берете в руки свой план и смотрите, что в плане нуждается в проработке и уточнении. На каждом шаге делаете пометки.
Возможные ошибки: критика не стратегии реализации, а самой идеи.
Ищите, что может не сработать, а не почему идея плохая.
Дальше процесс зацикливается – все замечания Критика отправляются снова Мечтателю. Пусть придумывает, как это обойти или реализовать по-другому. Мечтатель передает свои идеи Реалисту и так далее по кругу, пока Критик полностью не одобрит план.
Используя стратегию Диснея, вы интегрируете 3 части своей личности: вдохновляетесь своей идеей, у вас в голове есть четкое понимание, как это реализовать, и внутренний критик не видит никаких препятствий в реализации плана — иди и делай. И та идея, которая была от вас очень далеко, оказывается совсем рядом.
Эта стратегия создает привычку специфическим образом думать о целях: сначала креативить, потом думать, как сделать, потом критиковать то, что надумали. Чем больше кругов вы проходите, тем продуктивнее становится ваше мышление.
Как говорил Р. Амундсен: «Если ты не планируешь достижение успеха, ты планируешь поражение».
Мечтайте правильно и создавайте крутые проекты.
